恩東體育用品（中國）有限公司發展歷程 1、 創業階段：（1986年—1990年），以實現各類資源綜合合理利用為標志，是公司務實基礎的起步階段。 1986年，公司創始人林世恩及林世東兄弟倆用手中的5000元并自籌資金30萬元創立了陳埭恩東鞋業有限公司，隨著企業的穩步發展，到90年時，產品已開始遍布重慶、長沙、成都、江蘇等地的商場，日產量達到3000~~4000雙 2、 快速增長階段：（1991年—2000年），以引進全新流水線等設備，與香港騰發貿易有限公司合作等方式擴大產能，實現每年100%以上的增長， 91年，新建廠房車間、辦公樓，引進流水線，改善生產設備；93年，香港騰發貿易有限公司投資320萬，恩東鞋業增資到80萬，共投資400萬，成立了晉江恩東鞋塑有限公司，形成了中外合資性質的局面。 95—96年，再次興建員工宿舍、辦公大樓、生產車間，占地面積8000平方米，廠房建筑面積25000平方米，并引進三條流水線，再度增加前幫機、后幫機、注塑機，并從臺灣引進當時較為先進的油壓壓底機。 98年，再度引進兩條生產線，并開始注重品牌意識，重新設計了現在使用的品牌商標，并逐漸引進了生產管理、營銷、產品設計等人才，再度增建車間面積；99年，公司引進AFS服裝與鞋業解決方案，成為閩南第一家實施ERP的體育用品企業。 2000年，形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系，使組織運作順暢無阻，戰略執行果斷快速，為集團化管理和國際化運作奠定了堅實的基礎。 3、 集團化管理及國際化管理階段：（2001年----？），以代言人的聘請及終端專賣店的開設為標志，是恩東公司以資本擴張為特點的跨越式發展階段。 2001年，恩東公司邀請世界乒乓球冠軍王勵勤作為產品形象代言人，開始了全國運動鞋品牌與形象專賣店、商場專廳、專柜的建設與推廣。 2002年底，公司又投入巨資，聘請香港最被看好的當紅青年影星余文樂為新一代的形象代言人，為了進一步提升品牌的知名度和產品的認知度，公司在全國各地方電視臺和中央臺等媒體投放廣告。 03年由香港騰發貿易有限公司繼續注資1200萬成立了福建恩東體育用品有限公司。公司在03和04年，開始大面積有效的媒體廣告整合投放，聘請專業顧問公司對終端進行整合，聘請本土知名廣告公司重新設計并推廣出新的產品形象。在央視5套投入巨額廣告，同時也展開了湖南衛視等王牌欄目的廣告投放，使得品牌提升到一二線品牌的行列，一舉成為中國著名品牌。 2005年，公司也成立了第一家直營分公司——恩東常熟直營分公司，并在央視和湖南衛視的王牌欄目中投放品牌廣告。同時公司也加強硬件設施方面，重新更新了5條國際先進的成型流水線，并在廣東、廈門、石獅等地聯合10余家外協服裝OEM公司，為恩東服裝事業打造精品。同年恩東公司取得了“福建名牌”“國家免檢產品”“2005年中國體育風云100榜”等榮譽稱號。 06年是恩東發展的盛年，品牌重新上了一個臺階，實現了量到質的飛躍。為了加大恩東品牌終端網絡建設，香港恩東國際投資公司投資5000萬港幣注冊恩東體育用品（中國）有限公司，使恩東品牌在2006年后迅速發展成為一家集科研開發、生產銷售為一體的大型體育用品制造商，公司全力贊助了第九屆世界大學生羽毛球賽。 07年，恩東品牌攜手北京臺、湖南臺、浙江臺、上海臺、陜西臺等國內數十家電視購物頻道，與其強強聯手不僅讓更多的消費者通過視覺感受恩東品牌，并且恩東公司通過電視購物這個銷售平臺增加了3000余萬的銷售業績，從而達到了雙贏的目的。2007年恩東公司贊助了亞洲超級模特大賽同年獲得“中國馳名商標”榮譽稱號從而體現著品牌發展的全新突破。 恩東公司以“更快更高更強”的奧運精神為公司的發展理念，不斷通過設計與科技創新，鞏固核心競爭力，產品設計堅持原創風格和差異化，恩東擁有一支強有力的團隊，他們團結、奮進、自強不息，他們還不斷追求創新，不斷開拓，他們始終以飽滿的熱情致力于恩東品牌事業，立志在“精良裝備、恩東締造”的產品信念下，為體育用品事業的發展奉獻出一份激情和智慧。相信在這么一支無堅不摧、戰無不勝的優秀團隊的努力下，恩東品牌定能躋身于世界體育品牌前列。